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Tovarity
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Consultingコンサルティング

業務や組織のあるべき姿を 一緒に解きほぐします。

既存業務の再構築、組織の新規立ち上げ、生産性を高める施策実施など、組織に必要な解決策を一緒に作りこみます。

Approach

Tovarity コンサルティングの特徴

ビジネスコーチングと連動するコンサルティングを提供しています。フェーズに応じて、コンサルティングによる手厚いサポートを活用し、段階的にコーチングによるゆるやかなサポートに移行することも可能です。

Consulting

コンサルティング

手厚いサポート

Coaching

ビジネスコーチング

ゆるやかなサポート

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Areas

主なコンサルティング領域

  1. 01

    既存業務改善支援

    組織の目指す姿を共に描き、既存業務の棚卸しと整理、運用フローの策定と定着までを伴走支援します。

  2. 02

    組織立ち上げ支援

    組織内での組織立ち上げを支援します。組織の役割明確化、組織目標・組織運用ルールの策定など、組織立ち上げ期から、着実な運営定着まで伴走支援します。

  3. 03

    プロジェクトマネジメント支援

    プロジェクトマネージャーの参謀として、プロジェクト全体の進行管理、ルール策定、課題管理、品質向上を包括的に支援します。

  4. 04

    リーダー育成支援

    組織を動かすリーダー・マネージャーの育成を支援します。実際の現場業務に伴走しながら、経営視点の獲得、プロアクティブなリーダーシップの発揮方法を実践的に伝授します。

  5. 05

    グローバル展開支援

    海外本社・海外ベンダーとの折衝、外資系企業ならではの意思決定や進め方への対応など、グローバル環境での業務推進を支援します。

    エンジニア個人の英語コミュニケーション強化は法人向けコーチングでも承っています。

お気軽にご連絡ください。

初回のご相談は無料です。「こんなこと聞いていいのかな」という段階から、お気軽にご相談下さいませ。

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